Planificación estratégica situacional en la práctica, La

Título:

Planificación estratégica situacional en la práctica, La

Revista:

UNIVERSIDAD VERDAD / Nº 15

Autor, etc.:

Matus Carlos

Fecha de publicación:

1995

Número de páginas:

p. 157-204

Idioma:

Español

Tipo de documento:

texto impreso

Tipo de medio:

Revista

Palabras claves:

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL

Descripción:

La práctica de la planificación estratégica situacional. Oficina del dirigente muy primitiva. Gobernantes impreparados para gobernar. Gobernantes sin equipo de procesamineto tecnopolíticon. Gobernantes sin equipo de estado mayor. Gabinete que no conforma equipo de gobierno. Gobernantes gobernados por sistemas organizativos de baja responsabilidad. Gobernantes atrapados por el medio dominante. Proliferación de reformadores que necesitan ser reformados. El enriquecimiento de la planificación estratégica situacional en la práctica. Un sistema PES: articulación con el ZOOP y el MAPP. Lo creativo y lo rutinario en la planificación. Selección de los problemas del plan. El macroproblema y la selección de problemas. Arbol del macroproblema. Criterios de verificación de la selección de problemas. Tipos de problemas. Nudos críticos de los nudos críticos. Papel de las oficinas de planificación en el sistema de dirección. Grado y calidad de procesamiento de los problemas. Forma de presentación del plan. Monitoreo del plan. Petición y presentación de cuentas. Archivo de un problema.

Código Ubicación

01.00923.00015

Biblioteca Central Bloque B

01.00207.00015

Biblioteca Central Bloque B