Planeación estratégica de mercado aplicado a la empresa Pan de Ambato en la venta de pan de funda en la provincia del Azuay, excepto el Cantón Cuenca

Título:

Planeación estratégica de mercado aplicado a la empresa Pan de Ambato en la venta de pan de funda en la provincia del Azuay, excepto el Cantón Cuenca

Autor, etc.:

Quezada Gómez Jhon Eduardo, Marín Melo Frank Mauricio, Robalino Sánchez José Gilberto. Director de Tesis

Fecha de publicación:

2005

Universidad del Azuay -Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas -Escuela de Administración de Empresas

Número de páginas:

143 p.

Dimensiones:

Impreso

Tipo de documento:

texto impreso

Tipo de medio:

Tesis

Clasificación:

AD-ADM 2005 T04544

Palabras claves:

ANÁLISIS DE MERCADO, CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL, ESTRATEGIA COMPETITIVA, ACTIVIDAD ECONÓMICA, ESTRATEGIAS COMERCIALES

Descripción:

Una vez concluido el estudio los autores consideran que es una herramienta y guía para la empresa que nunca había realizado un estudio de mercado, se ha podido demostrar la hipótesis detallada en el diseño, lo exponen así: Hay que mencionar que no han podido determinar los diferentes tipos de mercado, de manera cuantitativa, por las dificultades de encontrar la información necesaria por cuanto el INEC y otras empresas como Coca Cola y Zhumir no tenían un estudio de mercado que les facilite a conocer los porcentajes reales de clases alta, media y baja de acuerdo a su nivel económico.

Código Ubicación

AD-ADM 2005 T04544

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