Título: |
Las 7S de Mckinsey aplicado a la Compañia Cartopel para el año 2006 |
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Autor, etc.: |
Encalada Rubén, Ordóñez Franklin, Ortega Vásquez Xavier Esteban. Director de Tesis |
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Fecha de publicación: |
2005 |
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Universidad del Azuay -Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas -Escuela de Administración de Empresas |
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Número de páginas: |
68 p. |
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Dimensiones: |
Impreso |
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Idioma: |
Español |
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Tipo de documento: |
texto impreso |
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Tipo de medio: |
Tesis |
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Clasificación: |
AD-ADM 2005 T04969 |
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Palabras claves: |
ACTIVIDAD ECONÓMICA, ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL, SECTOR INDUSTRIAL, DIAGNÓSTICO, SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, ANÁLISIS, EMPRESA |
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Descripción: |
Este trabajo de investigación de sustentó en los temas: en la empresa, antecedentes de la Compañía Cartopel, Misión, Visión, Valores, análisis FODA Y FODA CRUZADO. Las 7s Mckinsy permiten realizar un análisis estratégico integral así como un estudio comparativo proyectivo de la empresa Cartopel S. A. I. estableciendo conclusiones y recomendaciones |
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