Proceso de aplicación y compensación de personas para el equipo de ventas de la empresa Vatex

Título:

Proceso de aplicación y compensación de personas para el equipo de ventas de la empresa Vatex

Autor, etc.:

Veletanga Torres Dino Javier, Salinas Vásquez Patricio Andrés, Jaramillo Granda, Humberto. Director de Tesis

Fecha de publicación:

2009

Universidad del Azuay -Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas -Escuela de Administración de Empresas

Número de páginas:

174 p.

Dimensiones:

Digital

Idioma:

Español

Tipo de documento:

documento electrónico

Tipo de medio:

Tesis

Clasificación:

UDA-BG -T07353

Palabras claves:

RECURSOS HUMANOS, GESTIÓN, MÉTODO MPC, SELECCIÓN POR COMPETENCIAS, EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS, INCENTIVOS LABORALES, COMPENSACIÓN

Descripción:

La presente tesis aborda temas esenciales de la gestión de recursos humanos, específicamente la aplicación y compensación de personas que participan dentro del equipo de ventas de la empresa Vatex. Se propone un nuevo proceso para el análisis de cargos, el sistema de remuneración y la reestructuración del plan de beneficios del personal. Entre los objetivos está incrementar la satisfacción de los empleados por medio de incentivos al cumplimiento de los montos de ventas preestablecidas y el desempeño en general dentro de su cargo. Teniendo como meta potenciar las ventas, maximizar utilidades y una eficiente atención al cliente. Para ello se ha desarrollado matrices de evaluación propuestas por los autores, que servirán como una guía para la valoración y la remuneración de los empleados. Las propuestas y desarrollo de la presente tesis están basadas en los nuevos conceptos y procesos de evaluación y remuneración existentes.

Link:

http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1703
Código Ubicación

UDA-BG T07353

Digital