Título: |
Administración estratégica |
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Autor, etc.: |
Peteraf Margaret A., Thompson Arthur A. |
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Fecha de publicación: |
2012 |
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Editorial: |
McGraw Hill México |
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Número de páginas: |
408 p |
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Tipo de documento: |
texto impreso |
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Tipo de medio: |
Libro |
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ISBN/ISSN/DL: |
978-6-07-150757-0 |
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Clasificación: |
658.827 Uso de marcas y marcas de fábrica |
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Descripción: |
Contenido: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. ¿Qué es una estrategia y por qué están importante? Proyectar la dirección de una compañía visión y misión, objetivos y estrategia. Evaluación del ambiente externo de una compañía. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones. Estrategias para competir en los mercados internacionales. Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios. Etica, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura. Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias |
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