Título: |
Proceso de aplicación y compensación de personas para el equipo de ventas de la empresa Vatex |
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Autor, etc.: |
Veletanga Torres Dino Javier, Salinas Vásquez Patricio Andrés, Jaramillo Granda, Humberto. Director de Tesis |
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Fecha de publicación: |
2009 |
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Universidad del Azuay -Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas -Escuela de Administración de Empresas |
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Número de páginas: |
174 p. |
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Dimensiones: |
Digital |
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Idioma: |
Español |
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Tipo de documento: |
documento electrónico |
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Tipo de medio: |
Tesis |
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Clasificación: |
UDA-BG -T07353 |
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Palabras claves: |
RECURSOS HUMANOS, GESTIÓN, MÉTODO MPC, SELECCIÓN POR COMPETENCIAS, EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS, INCENTIVOS LABORALES, COMPENSACIÓN |
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Descripción: |
La presente tesis aborda temas esenciales de la gestión de recursos humanos, específicamente la aplicación y compensación de personas que participan dentro del equipo de ventas de la empresa Vatex. Se propone un nuevo proceso para el análisis de cargos, el sistema de remuneración y la reestructuración del plan de beneficios del personal. Entre los objetivos está incrementar la satisfacción de los empleados por medio de incentivos al cumplimiento de los montos de ventas preestablecidas y el desempeño en general dentro de su cargo. Teniendo como meta potenciar las ventas, maximizar utilidades y una eficiente atención al cliente. Para ello se ha desarrollado matrices de evaluación propuestas por los autores, que servirán como una guía para la valoración y la remuneración de los empleados. Las propuestas y desarrollo de la presente tesis están basadas en los nuevos conceptos y procesos de evaluación y remuneración existentes. |
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Link: |
http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1703 | ||||
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