Proyecto para la aplicación de la metodología S.M.E.D. (Single Minute Exchange of Die) en el cambio de moldes de prensas de vulcanización en la empresa Continental Tire Andina S. A.

Proyecto para la aplicación de la metodología S.M.E.D. (Single Minute Exchange of Die) en el cambio de moldes de prensas de vulcanización en la empresa Continental Tire Andina S. A.

Arévalo Durazno Pedro Alejandro, Andrade Dueñas Iván Gonzalo. Director de Tesis

2014

Universidad del Azuay -Facultad de Ciencia y Tecnología -Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones

114 p

Digital

Español

documento electrónico

Tesis

UDA-BG T10328

PRODUCTIVIDAD, SISTEMA SMED, SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE-SMED, VULCANIZACIÓN, MOLDES, PRENSA

La metodología S.M.E.D. permite la disminución del tiempos de producción de neumáticos dentro de la empresa Continental Tire Andina S.A., para elaborar una propuesta de mejora, mediante la metodología S.M.E.D., en las actividades internas y externas del cambio de moldes y diseñar un método de trabajo que disminuya considerablemente el tiempo empleado en estas, y por ende, el tiempo de producción de neumáticos. Se realizaron filmaciones de los cambios completos. Posteriormente se estudió la información levantada, dividiendo todas las actividades en elementos, para finalmente determinar oportunidades de mejora mediante las técnicas de la metodología S.M.E.D. La implementación de las propuestas de mejora planteadas, permite una reducción de tiempo del cambio de moldes, en promedio, de 590 minutos, alcanzándose así un incremento en la producción de 59 llantas por día, además de flexibilizar los procesos de la empresa para responder, de una manera más rápida, a una demanda diversa.