Título: |
Administración estratégica |
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Autor, etc.: |
Jones Gareth R., Hill Charles W. L. |
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Fecha de publicación: |
2011 |
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Editorial: |
Cengage Learning México |
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Número de páginas: |
xxii, 455 p. |
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Nota general: |
Incluye notas |
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Idioma: |
Español |
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Formato: |
ilus. |
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Tipo de documento: |
texto impreso |
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Tipo de medio: |
Libro |
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ISBN/ISSN/DL: |
978-6-07-481322-7 |
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Clasificación: |
658.827 Uso de marcas y marcas de fábrica |
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Palabras claves: |
VENTAJA COMPETITIVA, GOBIERNO CORPORATIVO, TOMA DE DECISIONES, ESTRATEGIA CORPORATIVA, ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, LIDERAZGO ESTRATÉGICO, ESTRATEGIA DE NEGOCIOS |
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Descripción: |
Introducción a la administración estratégica. Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva. Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. La natrualeza de la ventaja competitiva. Análisis interno: competencias distintiva, ventaja competitiva y rentabilidad. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional. Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios. Estrategia de negocios y el entorno de la industria. Estrategia y tecnología. Estrategia en el entorno global. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Estrategias. Implementando estrategias. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. Implementación de estrategias en empresas que compiten en una misma industria. Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países. Casos en administración estratégica. Análisis de un estudio de caso y redacción de un análisis del mismo |
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