Plan estratégico de marketing para la academia de danza árabe Arti y Makhya, en la ciudad de Cuenca

Título:

Plan estratégico de marketing para la academia de danza árabe Arti y Makhya, en la ciudad de Cuenca

Autor, etc.:

Pesántez Clavijo Valeria Augusta, Salinas María Alicia. Director de Tesis

Fecha de publicación:

2015

Universidad del Azuay -Facultad de Ciencias de la Administración -Escuela de Ingeniería en Marketing

Número de páginas:

104 p

Dimensiones:

Digital

Idioma:

Español

Tipo de documento:

documento electrónico

Tipo de medio:

Tesis

Clasificación:

UDA-BG T11015

Palabras claves:

SEGMENTACIÓN DE MERCADOS, PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO, INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Descripción:

La presente tesis de grado universitario, tiene como objetivo realizar un plan estratégico de marketing para la Academia de Danza Árabe Arti y Makhya, ya que en su trayectoria de seis años, carece de estrategias sólidas y técnicas de mercadeo, motivo por el cual no se ha logrado posicionar en el mercado como tal. La Academia es un emprendimiento de carácter personal ya que en mi niñez y adolescencia tuve la oportunidad de aprender y practicar este arte hasta la actualidad. Arti y Makhya, cuenta con tres segmentos de mercado y requiere conocer e identificar el más representativo, para enfocar los esfuerzos de marketing. Para ello se realizó un análisis cualitativo interno y se determinó que el grupo más significativo es el segmento de mujeres adultas maduras, conociendo diversos aspectos relevantes. De la misma manera se identificó zonas urbanas cercanas a la misma para levantar información mediante métodos de investigación cuantitativa de potenciales clientes. Además se realizó un análisis de competencia y se determinó fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el mercado. Finalmente se diseñaron estrategias del marketing mix para los próximos cinco años, su evolución, control de avances y procedimiento de medición.

Link:

http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/4528
Código Ubicación

UDA-BG T11015

Digital