Modelo de Kaizen para la optimización del proceso productivo de la empresa “Impored”

Modelo de Kaizen para la optimización del proceso productivo de la empresa “Impored”

Bravo Altamirano Mayra Alejandra, Carrión Bernal Eliana Patricia, Coronel José Iván Rodrigo. Director de Tesis

2015

Universidad del Azuay -Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas -Escuela de Administración de Empresas

93 p

Digital

Español

documento electrónico

Tesis

UDA-BG T11461

VALOR AGREGADO, KAIZEN, FLUJO DE PROCESOS, METODOLOGÍA, CICLO DE DEMING

En la actualidad las empresas ecuatorianas se enfrentan a una guerra de precios y calidad en el mercado, haciendo que cada vez sea más competitivo y por ende difícil de incursionar en él. Por tal motivo, el presente trabajo titulado “Modelo de kaizen para la optimización del proceso productivo de la empresa “Impored”, tiene como objetivo plantear un modelo ajustado a la estructura de esta organización que le permita optimizar recursos productivos y disminuir costos de producción excesivos, dando como resultado una empresa con ventaja competitiva y con un adecuado funcionamiento. Es por ello que se desarrolló un modelo de mejoramiento continuo basado en la gestión por procesos y en la metodología PHVA, que gracias a sus herramientas (diagrama causa-efecto, diagrama de flujo, 5 S´, análisis de valor agregado y hoja de verificación) permitirá encontrar falencias y dar posibles soluciones en el proceso productivo de Impored.