Título: |
El desafío de la gerencia de proyectos |
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Autor, etc.: |
Miranda Miranda Juan José |
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Fecha de publicación: |
2012 |
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Editorial: |
MMeditores Bogotá |
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Número de páginas: |
460 p. |
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Nota general: |
Incluye bibliografía. iNCLUYE GLOSARIO |
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Idioma: |
Español |
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Tipo de documento: |
texto impreso |
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Tipo de medio: |
Libro |
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ISBN/ISSN/DL: |
978-958-962274--2 |
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Clasificación: |
658.404 Gerencia de proyectos |
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Palabras claves: |
GESTIÓN DE RIESGOS, EVALUACIÓN DE PROYECTOS, ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN DE PROYECTOS, ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS |
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Descripción: |
Contiene: Visión panorámica de la gerencia de proyectos. Marco operativo de la gestión de proyectos. La gerencia durante las fases del ciclo del proyecto. Atributos del proyecto. Marco conceptual de los proyectos de inversión y desarrollo. Visión panorámica de la gerencia de proyectos. La planeación para la ejecución del proyecto. Los procesos y las áreas del conocimiento. La integración en la gerencia de proyectos. Gestión del alcance. Acta de constitución del proyecto o project charter. La organización y estructura administrativa para la ejecución del proyecto. Grado de dependencia. Definición inicial del modelo. Actores principales en la ejecución de un proyecto. Talento humano en la gerencia de proyectos. Programación o gestión del tiempo para la ejecución del proyecto. Administración de los recursos y el presupuesto. Monitoreo y control del proyecto. Administración de la adquisición de bienes y servicios para el proyecto y logística. Sistema de información y comunicación. Administración financiera para la ejecución del proyecto. Gestión del riesgo. Planeación, control y aseguramiento de la calidad. Programación en el frente de trabajo |
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