Análisis del Sistema de Control Interno de la Casa de la Cultura Ecuatoriana “Benjamín Carrión”, aplicado al Núcleo del Azuay, según el COSO II, al 30 de junio del 2015

Análisis del Sistema de Control Interno de la Casa de la Cultura Ecuatoriana “Benjamín Carrión”, aplicado al Núcleo del Azuay, según el COSO II, al 30 de junio del 2015

Ayala Palacios Tamara Cecilia, Ortiz Figueroa, Franklin. Director de Tesis

2017

Universidad del Azuay -Posgrados

75 p

Digital

Español

documento electrónico

Tesis

UDA-BG T12725

CONTROL INTERNO, RIESGO, ÁREAS CRÍTICAS, DETERIORO, OBRAS PATRIMONIALES, MÉTODO COSO II

Función principal y básica de las instituciones del sector público es la prestación de servicios de manera eficiente y eficaz, contexto que es posible llevar a cabo optimizando el uso de recursos en función del involucramiento del talento humano vinculado a la institución, de manera especial sus principales responsables, cuando cuentan con herramientas que faciliten y mejoren las gestiones administrativas y las operaciones en la prestación de los servicios, como es el diseño, elaboración, socialización e implementación de un sistema de control interno –SCI- de acuerdo a la metodología del COSO, que es el tema del presente trabajo titulado, Análisis del Sistema de Control Interno de la Casa de la Cultura Ecuatoriana “Benjamín Carrión”, aplicado al Núcleo del Azuay, según el COSO II, al 30 de junio del 2015, en el que consta las características de la institución, los fundamentos teóricos del control interno, la aplicación práctica de la evaluación del sistema de control interno con sus resultados