Modelo de gestión de la productividad en los ámbitos de la seguridad, el medioambiente y la calidad empresariales, aplicando herramientas Lean. Caso de estudio VITEFAMA

Modelo de gestión de la productividad en los ámbitos de la seguridad, el medioambiente y la calidad empresariales, aplicando herramientas Lean. Caso de estudio VITEFAMA

Cárdenas Herrera Edmundo Reinaldo, Coronel José Iván Rodrigo. Director de Tesis

2017

Universidad del Azuay -Posgrados

172 p

Digital

Español

documento electrónico

Tesis

UDA-BG T12993

PREVENCIÓN, DETERIORO, DEFECTOS, DAÑOS

El presente trabajo de titulación propone un modelo de gestión para la prevención en seguridad y salud ocupacional, basado en el pensamiento Lean con el objeto de eliminar daños (seguridad), defectos (calidad), deterioros (ambiente) y derroches (productividad) en las empresas, donde los incidentes, accidentes, enfermedades profesionales y deterioro del medio ambiente de trabajo son parte del 90 al 95% de actividades que no agregan valor al producto. La calidad, que siempre estuvo en manos de los empresarios, participa de una serie de herramientas Lean que han producido grandes transformaciones, llegando a valores de 3,7 fallas por millón. Con la seguridad ocupacional pasó todo lo contrario ya que se tomaron a su cargo los gobiernos creando leyes, reglamentos, instituciones de control y hospitales, lo que alejó la prevención de los procesos y de las personas, constituyéndose en actividades periféricas que incrementan el porcentaje de actividades que no agregan valor ni al producto ni a la persona. Para lograr estos objetivos y el cambio cultural, se debe trabajar, haciendo referencia a la vieja fábula de los picapedreros, con los fabricantes de cruces y constructores de catedrales para que, con su ejemplo y logros, traigan y rescaten hacia el éxito, a los picadores de piedras (halar)