Título: |
Administración estratégica: teoría y casos, un enfoque integral |
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Autor, etc.: |
Cruz Martínez Carlos Alberto, Fernández Soto Jesús, Diaz Guinzberg Disraeli, Mascaró Sacristán Pilar, Schilling Melissa A., Jones Gareth R., Hill Charles W. L. |
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Fecha de publicación: |
2015 |
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Editorial: |
Cengage Learning México |
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Número de páginas: |
xxiii, 380 p. |
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Nota general: |
Incluye glosario. Incluye índice analítico |
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Idioma: |
Español |
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Tipo de documento: |
texto impreso |
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Tipo de medio: |
Libro |
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ISBN/ISSN/DL: |
978-6-07-522030-7 |
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Clasificación: |
658.827 Uso de marcas y marcas de fábrica |
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Palabras claves: |
VENTAJA COMPETITIVA, ESTRATEGIA CORPORATIVA, ADMINISTRACIÓN, ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, LIDERAZGO ESTRATÉGICO, ESTRATEGIA DE NEGOCIOS |
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Descripción: |
Contiene: introducción a la administración estratégica. Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva. Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas. La naturaleza de la ventaja competitiva. Análisis interno: competencias distintivas. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales. Las estrategias. Estrategia de negocios. La estrategia de negocios y el entorno de la industrial. Estrategia y tecnología. Estrategia en entorno global. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Implementación de la estrategia. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria. Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países. Casos. Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso |
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