Administración estratégica: teoría y casos, un enfoque integral

Título:

Administración estratégica: teoría y casos, un enfoque integral

Autor, etc.:

Cruz Martínez Carlos Alberto, Fernández Soto Jesús, Diaz Guinzberg Disraeli, Mascaró Sacristán Pilar, Schilling Melissa A., Jones Gareth R., Hill Charles W. L.

Fecha de publicación:

2015

Editorial:

Cengage Learning México

Número de páginas:

xxiii, 380 p.

Nota general:

Incluye glosario. Incluye índice analítico

Idioma:

Español

Tipo de documento:

texto impreso

Tipo de medio:

Libro

ISBN/ISSN/DL:

978-6-07-522030-7

Clasificación:

658.827 Uso de marcas y marcas de fábrica

Palabras claves:

VENTAJA COMPETITIVA, ESTRATEGIA CORPORATIVA, ADMINISTRACIÓN, ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, LIDERAZGO ESTRATÉGICO, ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

Descripción:

Contiene: introducción a la administración estratégica. Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva. Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas. La naturaleza de la ventaja competitiva. Análisis interno: competencias distintivas. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales. Las estrategias. Estrategia de negocios. La estrategia de negocios y el entorno de la industrial. Estrategia y tecnología. Estrategia en entorno global. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Implementación de la estrategia. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria. Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países. Casos. Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso

Código Ubicación

658.827 H6451 BG00150

Biblioteca Central Bloque B

Administración estratégica: teoría y casos, un enfoque integral