Título: |
Gerencia de proyectos: cómo lograr la ventaja competetiva |
||||
Autor, etc.: |
Pinto Jeffrey K. |
||||
Fecha de publicación: |
2015 |
||||
Editorial: |
Pearson México |
||||
Número de páginas: |
xxi, 538 p. |
||||
Nota general: |
Incluye apéndice. Incluye notas. Incluye glosario. Incluye índice de nombres. Incluye índice analítico |
||||
Idioma: |
Español |
||||
Formato: |
ils. |
||||
Tipo de documento: |
texto impreso |
||||
Tipo de medio: |
Libro |
||||
ISBN/ISSN/DL: |
978-958-699-297-8 |
||||
Clasificación: |
658.404 Gerencia de proyectos |
||||
Palabras claves: |
LIDERAZGO, VENTAJA COMPETITIVA, PMBOK, GERENCIA DE PROYECTOS, CONTROL DE PROYECTOS, PERFILES DE PROYECTOS |
||||
Descripción: |
Contiene: ¿Por qué la gerencia de proyectos? El contexto organizacional. Estrategia, escritura y cultura. Selección de proyectos y gerencia del portafolio. Liderazgo y el gerente de proyectos. Gerencia del alcance. Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación. Gerencia del riesgo. Estimación de costos y presupuesto. Programación del proyecto, redes, estimación de la duración y ruta crítica. Programación del proyecto, retraso, compresión y redes de actividades. Programación de proyectos con cadena de crítica. Gerencia de recursos. Evaluación y control de proyectos. Cierre y terminación del proyecto |
||||
|
|||||
