Implementación del Software Procore para la Gerencia en Proyectos de Construcción

Título:

Implementación del Software Procore para la Gerencia en Proyectos de Construcción

Autor, etc.:

Carrasco Castro Vladimir Eugenio. Director de Tesis, Uguña Muñoz Fernando Miguel

Fecha de publicación:

2019

Universidad del Azuay -Facultad de Ciencia y Tecnología -Escuela de Ingeniería Civil y Gerencia de Construcciones

Número de páginas:

147 p

Dimensiones:

Digital

Idioma:

Español

Tipo de documento:

documento electrónico

Tipo de medio:

Tesis

Clasificación:

UDA-BG T14843

Palabras claves:

PROYECTO ARQUITECTÓNICO, COSTOS, GERENCIA, CONTROL, SOFTWARE, CONSTRUCCIÓN, PROCORE

Descripción:

El monitoreo y control de obra es parte esencial de la gerencia de proyectos, su correcta implementación se ve reflejada en los buenos resultados del proyecto, así como una inadecuada administración puede producir costos adicionales o retrasos con respecto a la programación. El uso de Procore como herramienta para la gerencia de proyectos, permite un mejor monitoreo y control de obra, que a su vez ayuda a tomar mejores decisiones dentro del proceso de administración de proyectos de construcción. Se realiza la comparación del software propuesto con otro método de monitoreo y control planteado en nuestro medio, por medio de un caso de estudio durante un periodo de 12 semanas, llegando a establecer las posibles ventajas y desventajas, para que los probables usuarios de Procore determinen la idoneidad de las herramientas que propone el software para su uso en nuestro medio.

Link:

http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/9199
Código Ubicación

UDA-BG T14843

Digital