Administración estratégica: teoría y casos

Administración estratégica: teoría y casos

Sutton, Ciara , Janes, Alex , Strickland III, A.J. , Thompson Arthur A.

2017

McGraw Hill México

XXXII, 613 p.

Incluye tabla de contenido detallada, Indice analítico

Español

fig., tbl. vid.

texto impreso

Libro

978-1-456-26093-4

658.4012 Planificación y elaboración de políticas

LIDERAZGO, VENTAJA COMPETITIVA, DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, ESTRATEGIAS DE ADMINISTRACIÓN, VENTAJA ESTRATÉGICA, DECISIONES ESTRATÉGICAS, ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL, SOSTENIBILIDAD FINANCIERA, CULTURA CORPORATIVA, DIVERSIFICACIÓN, ESTRATEGIAS SOSTENIBILIDAD, SOSTENIBILIDAD PERSONAS

El rasgo distintivo de Administración estratégica es una presentación enriquecida y muy refinada del material que se expone en cada uno de los once capítulos, con una exposición actualizada y comprometida de los conceptos principales e instrumentos analíticos aplicables al ejercicio profesional. Como complemento a los capítulos, presentamos una colección actual y abundante de casos de estudio encaminados a despertar el interés en la estrategia, a convertir el entusiasmo en logros de aprendizaje y a permitirle sobresalir en el aula. Esta combinación hace que la obra mantenga un equilibrio que refleja tanto las perspicacias del pensamiento académico como el pragmatismo de la administración estratégica del mundo real. Nuestro objetivo al emprender la revisión de este textos fue asegurar que su contenido sea actual, tanto con respecto a la erudición en la materia como a la práctiva administrativa, y que fuera presentado de una manera clara y competitiva. Esperamos que ese objetivo se haya cumplido y que el lector encuentre esta obra útil en su aprendizaje y práctica de la estrategia. Contiene: Introducción y panorama general. La dirección estratégica. El diagnóstico estratégico. Las decisiones estratégicas. La entrega de la estrategia. Casos ilustrativos del diseño y la ejecución de la estrategia.